Bancile Cooperatiste (CreditCoop) din Romania - Click pe judetul dorit.

Bancile cooperatiste din reteaua CREDITCOOP au un loc bine conturat in peisajul bancar din România si, cu toate ca, in ultimii ani, au trecut printr-un amplu proces de transformari si modernizari, ele si-au pastrat identitatea, functionând, de-a lungul a peste 150 de ani de existenta, in mai multe forme de organizare si sub diferite denumiri. Ele sunt entitati bine organizate, cu o raza proprie de operare, cu statute proprii, care trebuie sa respecte prevederile legale, precum si reglementarile emise de Banca Nationala a României si Banca Centrala Cooperatista. In indelungata lor existenta, bancile cooperatiste au respectat principiile cooperatiste, statuate la nivel international, respectiv sunt constituite ca asociatii de persoane fizice, unite voluntar, in scopul indeplinirii nevoilor si aspiratiilor lor comune, de intrajutorare amembrilor asociati, iar hotarârile adunarilor generale se iau democratic, pe baza principiului un om- un vot. Acestea au statut de afiliate la Banca Centrala Cooperatista si sunt deservite, din punct de vedere al activitatii financiarbancare, de 18 agentii ale CREDITCOOP, repartizate judicios in teritoriu. Banca Centrala Cooperatista coordoneaza activitatea bancilor cooperatiste, pentru care emite reglementari obligatorii, le supravegheaza din punct de vedere prudential, le controleaza si le reprezinta interesele in relatia cu institutiile statului si alte organisme.

Anul 2008 amarcat, pentru bancile cooperatiste, o noua etapa de dezvoltare, ca urmare a incheierii fuziunilo, demarate inca din 2007. Procesul respectiv a fost considerat de noi toti o necesitate, dar in aceste momente constientizamca a fost nu numai necesar si oportun, ci chiar vital pentru dezvoltarea viitoare a retelei. Reducerea numarului de banci cooperatiste de la 124 la 51 ar fi trebuit sa aiba efecte benefice chiar in primele luni de dupa fuziune, dar criza globala care s-a extins si asupra sistemului financiar-bancar românesc a facut ca aceste efecte sa nu fie resimtite asa cum ne-amdorit. Având in vedere sarcinile deosebite, care ne-au revenit in a doua parte a anului 2008, privind asigurarea stabilitatii intregului sistem, s-a promovat o politica de creditare prudenta, in conformitate cu Strategia de dezvoltare a retelei. Preocuparea noastra principala in decursul anului trecut a constituit-o adoptarea unei politici de dobânzi adecvate, atât la imprumuturi, cât si la depozite, pentru a nementine oferta de servicii la nivelul practicat pe
piata bancara. Unitatile noastre au gasit solutii pentru mentinerea clientilor existenti si chiar pentru atragerea de clienti noi, creditarea crescând intr-un ritmmai bun decât in anii anteriori, chiar in conditiile concurentei deosebite din partea altor institutii de credit. In dinamica, la nivel consolidat, portofoliul de credite clasificat dupa prevederile Regulamentului Bancii Nationale a României nr.5/2002 a inregistrat o evolutie favorabila in anul 2008, respectiv creditele incadrate in categoria „standard” au reprezentat 95,8%, fata de 95,3% in anul 2007. Din punctul de vedere al calitatii portofoliului de credite, se remarca o imbunatatire a acesteia, in conditiilemaririi soldului creditelor acordate cu 10% fata de inceputul anului. Modificarile legislative aparute in ultimii ani in domeniul institutiilor
de credit au impus si in reteaua noastra un alt mod de abordare a unor activitati deja existente si initierea altora noi, care sa corespunda prevederilor noilor acte normative. Astfel, s-au continuat si in anul 2008 activitatile de asigurari demarate cu societatile partenere, cele prevazute in colaborare cu HVB Banca pentru Locuinte, precum si operatiunile de transfer de bani prin sistemul WESTERN UNION. Toate bancile cooperatiste au pus in aplicare contractele incheiate pentru incasarea facturilor emise de ROMTELECOM si de ELECTRICA S.A. De asemenea, din semestrul II 2008, in 19 judete se incaseaza facturi conform contractului de parteneriat cuDISTRIGAZ SUD, iar incepând cu trimestrul I.2009, si in celelalte judete, unitatile noastre incaseaza facturi de gaze pentru S.C. DISTRIGAZ NORD. Totodata, sunt dementionat si contractele de colaborare aflate in derulare cu COSMOTE, CITIBANK etc. Un parteneriat deosebit de rentabil, atât din punct de vedere financiar, cât si in ceea ce priveste potentialul de cunoastere a produselor noastre bancare, il reprezinta derularea contractului cu Agentia pentru Plati si Interventie in Agricultura, constând in plata subventiilor pentru producatorii agricoli,
domeniu in care avem peste 100.000 de clienti. in cursul anului 2008, unitatile noastre au efectuat pentru acestia plati in valoare de 99,8 mil.lei si exista premise ca, in anul 2009, aceasta suma sa fiemultmaimare. Vom continua sa luam masuri pentru a diversifica si mai mult serviciile bancare oferite clientilor nostri si vom urmar ica operatiunile care sunt deja in derulare sa fie efectuate de catre toate unitatile teritoriale. Apreciem ca s-a realizat un nivel rezonabil al profitului, având in vedere ca, si in anul 2008, s-au inregistrat costuri suplimentare, determinate de cresterea cheltuielilor ocazionate de necesitatea respectarii Normelor Bancii Nationale a României nr.17/2003, a celor generate de constituirea rezervei minime obligatorii, a cheltuielilor cu dobânda la depozitele constituite, mai ales in ultima perioada a anului, a cheltuielilor ocazionate de finalizarea procesului de fuziune, de efectuarea unor investitii in dotarea cu tehnica de calcul, precumsi a altor categorii de cheltuieli, cu influenta directa asupramarimii profitului. Amactionat, cu consecventa,pentru imbunatatirea indicatorilor de prudenta bancara, a solvabilitatii si a gradului de expunere, pentru sporirea nivelului fondurilor proprii si a lichiditatii, pentru mentinerea nivelului calculat al rezervei minime obligatorii si pentru crearea fondurilor si rezervelor prevazute de lege, precum si pentru imbunatatirea indicatorilor calitativi ai activitatii. Este de remarcat faptul ca la 31 decembrie 2008, valoarea fondurilor proprii la nivelul retelei CREDITCOOP era de 208,7 mil.lei, ceea ce reprezinta 52,3mil.euro, din care 7,1mil.euro la Banca Centrala Cooperatista, fata de un necesar de 10 mil.euro la nivelul retelei si 5 mil.lei la CREDITCOOP. Solvabilitatea s-a situat la un nivel foarte bun pe intreg parcursul anului 2008, aceasta fiind de peste 34%. De asemenea, chiar si in contextul economic nefavorabil, nivelul imprumuturilor restante, la valoarea neta, a crescut nesemnificativ, respectiv de la 0,31%la 31.12.2007 la 0,32% la finele anului 2008, iar provizioanele constituite s-a umarit in perioadamentionata numai cu 10%.

Banca Centrala Cooperatista CREDITCOOP a manifestat o exigenta sporita pe linia indeplinirii atributiilor conferite de lege cu privire la reglementarea si supravegherea activitatii bancilor cooperatiste afiliate. Revizuirea reglementarilor proprii in domeniul activitatii de audit intern si control intern, precumsi instruirile organizate pe aceasta linie au determinat o crestere calitativa a actiunilor de control si supraveghere la nivelul bancilor cooperatiste. La rândul lor, si bancile cooperatiste si-au intensificat eforturile pentru eficientizarea activitatilor de control intern, de administrare a riscurilor semnificative, precumsi de audit intern, in scopul asigurarii integritatii patrimoniului si al efectuarii tuturor operatiunilor in deplina legalitate. S-a finalizat, si este in curs de implementare in reteaua CREDITCOOP, o noua solutie informatica elaborata intr-o tehnologie moderna, in conformitate cu cerintele legislatiei in vigoare, de aliniere la normele Uniunii Europene, una dintre problemele majore fiind respectarea cerintelor Noului
Acord de Capital Basel II. O atentie deosebita amacordat recrutarii si incadrarii de noi salariati, cu pregatire si experienta corespunzatoare, pentru a se realiza acoperirea deplina a tuturor activitatilor, evitarea conflictelor de interese si a situatiilor de incompatibilitate, intarirea controlului asupra activitatii pe care o desfasoara fiecare angajat, in vederea prevenirii si eliminarii unor aspecte nedorite. Ca urmare a procesului de fuziune apreciem ca s-au rezolvat, inmarea lormajoritate, problemele legate de incompatibilitati si de separarea responsabilitatilor, eliminându-se astfel riscurile care ar putea aparea in asemenea situatii.

S-a actionat, la nivelul fiecarei banci cooperatiste, in asa fel incât sa se realizeze o promovare corespunzatoare a imaginii acesteia, in vederea cunoasterii ofertei de servicii si produse bancare ale unitatilor noastre. Privim cu incredere in viitorul organizatiilor cooperatiste de credit din reteaua CREDITCOOP, intrucât exista suficient potential economic si uman pentru a creste activitatea proprie, având in vedere ca cei mai multi dintre cei aproape 2.500 de salariati ai nostri au dobândit, in ultimii ani, o experienta bancara adecvata, sunt bine pregatiti profesional si isi respecta firma, locul demunca si clientii. Orice afacere presupune un risc, iar in cazul nostru riscul nu poate fi neglijat, dar poate fi luat in calcul si efectele lui pot fi inclinate in favoarea noastra. Faptul ca aproape 99% din portofoliul nostru de credite se adreseaza persoanelor fizice, din care circa 55% domiciliaza in mediul rural, ca acordam credite numai in moneda nationala, neexistând astfel risc valutar, ca nu am inregistrat expuneri fata de dezvoltatori imobiliari, care prezinta riscurile cunoscute, ca valoarea medie a unui credit este de 3.500 lei, iar termenele maxime de acordare nu depasesc 5 ani, sunt tot atâtea argumente pentru a aprecia ca riscurile din activitatea proprie, chiar daca exista, ele pot fi bine controlate si gestionate. in aceste conditii, perioada delicata de la finele anului 2008 a fost depasita cu bine de organizatiile noastre, iar Banca Centrala Cooperatista a constituit o prezenta activa pe piata monetara interbancara, aflându-se in postura de plasator net. Criza economica globala constituie o noua incercare pentru bancile cooperatiste, ca de altfel pentru toti agentii economici, lucru care trebuie sa determine consiliile de administratie, la toate nivelurile, sa adopte noi directii si obiective strategice, pentru a putea depasi cu bine efectele acestui fenomen nedorit. in tot ceea ce facemsi prin modul in care actionam, consideramca suntemparteneri viabili si loiali asociatilor si clientilor nostri si asa vremsa existamsi in viitor.

Suntem hotarâti sa realizam si in acest an tot ceea ce ne-am propus, sa infaptuim obiectivele strategice pe care le-am prevazut – care sunt realiste si cu un potential de risc relativ scazut , sa depasim greutatile si sa fructificam experienta pe care am dobândit-o in ultimii ani, pentru dezvoltarea unitatilor din reteaua CREDITCOOP.Iincrederea in viitorul sistemului nostru se datoreaza faptului ca suntem un colectiv unit, alcatuit din buni profesionisti, corecti, loiali si demni. Cei care ne cunosc pot regasi in paginile acestei publicatii date concrete despre activitatea bancilor cooperatiste si a Bancii Centrale Cooperatiste CREDITCOOP, la care sunt afiliate. Cei care nu ne stiu, pot face cunostinta cu activitatea noastra, cu o retea cooperatista viabila si, ne permitem sa spunem, sigura pe existenta si valentele ei.

ADRIAN MORAR
Presedinte al Consiliului de administratie
Director general al Bancii Centrale Cooperatiste CREDITCOOP

ISTORIC

1851 - Se înfiinteaza prima banca populara din Ardeal, în tinutul Bistritei, concomitent cu cele dintâi societati de credit din Germania.

1855 - Ia fiinta la Braila, o asociatie de economie, credit si ajutor mutual, denumita "Înfratirea".

1860 - Ion Ionescu de la Brad înfiinteaza în satul Brad, judetul Roman, o banca populara si o casa de pastrare scolara.

1867 - Visarion Roman pune bazele "Societatii de pastrare si împrumut" din Rasinari, judetul Sibiu, prima cooperativa de credit si, totodata, prima institutie financiara româneasca din Ardeal (dupa modelul Schulze-Delizsch).

1870 - P. S. Aurelian fondeaza în Bucuresti Societatea de economie si credit "Economia" (dupa modelul Schulze-Delizsch).

1871 - 1881 - Apar societati de economie si credit în aproape toate orasele tarii si chiar în câteva sate.

1886 - C. Dobrescu-Arges înfiinteaza banca populara "Fratia" în Domnesti si societatea de consum "Economatul" în Retevoiesti, judetul Arges.

1887 - Se elaboreaza Codul comercial al României, care cuprinde si "Dispozitiuni relative la societatile cooperative" în titlul VIII, sectiunea VII (art. 221 - 235), impulsionând aparitia multor societati de tip cooperatist.

1891-1902 - Apar numeroase societati cooperative de credit, denumite si "banci populare satesti", care marcheaza afirmarea miscarii cooperatiste în România.

1895 - Cooperatia din România devine membra fondatoare a Aliantei Cooperatiste Internationale, cu sediul la Londra, alaturi de Anglia, Franta, Italia si Belgia.

1898 - 1902 - Spiru C. Haret, considerat "ctitorul bancilor populare", desfasoara o activitate remarcabila pe tarâmul afirmarii miscarii cooperatiste în mediul rural.

1903 - Este promulgata "Legea bancilor populare satesti si a Casei lor centrale", care, prin modificarile ulterioare, îsi extinde aria asupra tuturor categoriilor de organizatii cooperatiste.

1917 - Se înfiinteaza "Casa Centrala a Cooperatiei si Împroprietaririi Satenilor".

1929 - Este promulgata" Legea pentru organizarea cooperatiei", care sufera mai multe modificari pâna în anul 1939.

1938 - Ia fiinta "Institutul National al Cooperatiei" - INCOOP.

1954 - Prin Decretul nr. 455 din 10 decembrie se înfiinteaza Banca Agricola si se reînfiinteaza cooperativele de credit si economie.

1970 - Apare "Legea cu privire la organizarea si functionarea cooperatiei de consum".

1990 - La 8 februarie este promulgat "Decretul - Lege nr. 67 privind organizarea si functionarea cooperatiei de consum si de credit".

1996 - Parlamentul României adopta "Legea nr. 109 privind organizarea si functionarea cooperatiei de consum si a cooperatiei de credit".

2000 - Guvernul României emite Ordonanta de Urgenta nr. 97 privind organizatiile cooperatiste de credit.

2002 - Parlamentul României adopta Legea 200/2002 pentru aprobarea O.U.G. nr. 97/2000.

sept. 2002 - Reteaua cooperatista CREDITCOOP primeste autorizatie de functionare din partea B.N.R.

oct. 2002 - CREDITCOOP Casa Centrala devine membra a Fondului de Garantare a Depozitelor din sistemul bancar.

2003 - CREDITCOOP Casa Centrala devine membra a Asociatiei Române a Bancilor si a Asociatiei Europene a Bancilor Cooperatiste.

2004 - Parlamentul României aproba Legea nr.122 pentru modificarea Ordonantei de urgenta a Guvernului nr.97/2000 privind organizatiile cooperatiste de credit.

2006 - Guvernul Romaniei adopta Ordonanta de Urgenta 99/6 dec 2006 privind institutiile de credit si adecvarea capitalului, care cuprinde si reglementari specifice organizatiilor cooperatiste de credit.

2007 – Parlamentul României aproba Legea nr. 227/ 4 iulie privind aprobarea ?i modificarea Ordonan?ei de urgen?a a Guvernului nr.99/ 2006 privind institutiile de credit si adecvarea capitalului.

Teodora Gavrila comenteza: ''Traduce foarte bine, timp de lucru scurt ! ... »»''

societate de executori comenteza: ''Buna ziua,

Reprezint Societatea Civila de Executori Judecatoresti \"Io ... »»''

Gheorghiu Liviu comenteza: ''am cumparat 500gr de carnati proaspeti in data de 16.05.2012 din magazinul profi de pe strada cernisoara nr.45 care erau ... »»''

PASCU ADRIAN comenteza: ''este cel mai mare hot impreuna cu cei din PDL -ANAF ... »»''

neseriosilor comenteza: ''NU RASPUNDE LA TELEFON... NU SUNT SERIOSI... ... »»''

guraliuc iboi comenteza: ''cum pot afla cum sa mi se debloceze cardul de salariu la care am avut 130 lei poprire si nu ami pot ridica restu banilor ... »»''

george comenteza: ''O servire frumoasa si de calitate.
Brasov! ... »»''

Harta administrativa a Romaniei